通過拓展培訓來培養學員默契。云南拓展培訓告訴你企業內部溝通中有正式溝通和非正式溝通。正式溝通很普遍，云南拓展培訓在跨部門溝通時經常被運用，如會議溝通。但我們需注意，部門間需要溝通的較為敏感問題，能在會議前私下解決，迫不得已需要在會議上討論的，也應該先通氣。此外在會上的溝通討論，要盡量以解決問題為主，而不能相互指責、相互挖墻腳。

部門經理們應該常“串門”，要多與溝通對象面談。現在很多企業的部門都是塊塊管理，各自為塊，部門經理們很少“互訪”，用得最多的溝通就是電話溝通。

對于面談，很多人會說“我正事都忙不過來，哪有空去串門閑聊?”孰不知，面對面的溝通借助豐富的表情，表達更加準確，可以大幅減少信息失真，還可以增進部門間的感情和理解。

拓展訓練的項目都具有一定的難度，主要表現在對參訓學員心理素質的考驗上，云南拓展培訓公司需要學員向自己的能力極限挑戰，跨越心理障礙，實現自我突破。拓展訓練的主體是學員，引導者才是培訓教練。在完成拓展項目的同時，云南企業戶外拓展公司學員能夠根據自的表現完成自我教育。拓展師非常尊重學員的主體地位和主觀能動性。